通讯员 杜玉 报道 6月2日，国家电力投资集团有限公司党组书记、董事长钱智民主持召开党组理论学习中心组2020年第3次学习 （扩大）会，认真传达学习习近平总书记全国两会期间重要讲话精神和全国两会精神，深入贯彻中央“六稳”“六保”要求，推动国家电投“双对标”“双跑赢”等各项年度目标任务全面实现，为国家电投改革发展和“2035一流战略”落地，统一思想、凝聚共识。

　　国家电投党组副书记、总经理江毅，党组副书记、董事祖斌，党组成员、副总经理夏忠，纪检监察组组长、党组成员陈维义，党组成员、副总经理刘明胜参加会议。

　　钱智民指出，要进一步深入研究、理解集团公司JYKJ体系、投资管理授权放权清单、专业化区域化管理等制度、决策，提高管理效率、提升管理水平，加大力度推动各项年度目标任务的实现，重点打好“三副牌”。一是打好“存量牌”，这是集团公司改革发展的根本。要着力抓好存量资产挖潜增效，提倡通过技术创新、商业模式创新等手段，增发电量、保控电价、压降成本，提高运营效率与效益。二是打好“增量牌”，要抓好一批保电价项目、一批已经或即将开工项目、一批后续项目，“三个一批”项目建设；围绕大基地新能源项目、分布式能源项目及海外项目开发等重点突破，两手抓、两手都要硬，做好国内、国际项目统筹。三是打好“未来牌”，要将数字化、智慧化融入到能源发展中，把综合智慧能源作为集团公司的重要发力点、创新点和新增长极，不断加大创新力度，加强清洁供暖、氢能、储能、电能综合利用等项目开发建设，促进综合智慧能源与建筑、交通、信息、卫生等重要产业、智慧城市、社会治理深度融合，打造出国内、国际上可复制、可推广的综合智慧能源“样板”。

　　钱智民强调，要深刻领会全国两会精神，把握“六保”这个着力点，保产业链供应链稳定，维护经济发展和社会稳定大局。要按照国企改革三年行动方案要求，将“提升成效”作为改革主基调，紧密结合中心工作，进一步深化国有资本投资公司试点改革，持续深化“一流总部”建设，加快企业转型升级，健全市场经营机制，提高核心竞争力。要将安全生产工作放在各项工作首位，常抓不懈。要毫不放松抓好常态化防控，确保疫情不反弹。

文章来源：中国电力新闻网